DAFO: herramienta de dirección estratégica

DAFO: HERRAMIENTA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
3 minutos

El Análisis DAFO de una empresa deportiva es una herramienta de dirección estratégica y esencial para llevar a cabo una correcta Gestión Deportiva. DAFO son las siglas que corresponden al acrónimo de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

De nuevo nos encontramos ante una herramienta asequible, sencilla y muy potente que nos va a ayudar a realizar nuestra planificación estratégica como ya antes lo habían sido el Método Canvas o el Cuadro de Mando Integral.

Antes de tomar las decisiones estratégicas que consideremos oportunas en nuestra organización, debemos haber hecho el trabajo previo de analizarla desde la perspectiva de intentar identificar aquellos aspectos positivos, reforzando aquellos que nos hacen más fuertes y competitivos y aquellos aspectos negativos, con la idea de minimizarlos mediante la toma de decisiones estratégicas. Tanto los aspectos positivos como los negativos pueden analizarse desde un punto de vista de la propia organización, aspectos internos, como del entorno.

 

¿Quieres dirigir profesionalmente una organización deportiva?
Conviértete en un gestor altamente capacitado para dirigir cualquier entidad deportiva
¡Últimas plazas!
¡Apúntate!

Análisis DAFO de una empresa deportiva

Como ya hemos indicado el método DAFO se basa en el análisis de los puntos fuertes y de los puntos débiles de las organizaciones en una doble vertiente: interna y externa, con la intención de detectar cuáles son nuestras ventajas y desventajas competitivas. Se trata de detectar tanto las fortalezas como las debilidades de nuestra organización.

Análisis interno: debilidades y fortalezas de un proyecto deportivo

Se trata de detectar tanto las fortalezas como las debilidades de nuestra
organización.

Fortalezas

Aspectos positivos como aquellos que nos diferencian de
la competencia, ya sea por la idea, el equipo humano, factores tecnológicos. A modo de ejemplo:

• Mejor idea de negocio.

• Mejores recursos tecnológicos.

• Mejor capacidad productiva.

• Ventajas en costes.

• Economías de escala.

• Buena imagen y reputación.

• Valor de la marca.

• Socios o colaboradores de prestigio.

• Capacidad directiva.

• Equipo humano alineado con la dirección.

• Otros.

Debilidades

Aspectos negativos como un negocio poco diferenciado, personal poco cualificado, tecnología obsoleta, etc, pueden ser entre muchos otros factores internos de debilidad frente a la competencia. Cómo por ejemplo:

• No hay una dirección estratégica.

• Pocos recursos financieros.

• Falta de alguna habilida o capacidad importante.

• Productos o servicios poco diferenciados.

• Costes unitarios más altos respecto a los competidores.

• Baja rentabilidad.

• Instalaciones obsoletas.

• Falta de experiencia y de talento gerencial.

• Otros.

Los factores internos interactúan principalmente en aspectos vinculados
a personal propio, grado de autofinanciación, sistema de producción, idea de negocio, etc.

Análisis externo: oportunidades y Amenazas de un proyecto deportivo

Se trata de detectar las oportunidades y las amenazas de nuestro entorno.

Oportunidades

Circunstancias de nuestro entorno que son favorables
para el establecimiento y desarrollo de nuestra estrategia. Como por ejemplo:

• Entrar en nuevos mercados.

• Ampliar la cartera de clientes.

• Ampliación de la cartera de productos.

• Integración vertical.

• Eliminación de barreras de entrada en nuevos mercados.

• Otros.

Amenazas.

Son todos aquellos aspectos que no pueden llevar a dificultar
el establecimiento de nuestra estrategia. Por ejemplo:

• Nuevos competidores.

• Incremento en ventas de productos sustitutivos.

• Crecimiento lento del mercado.

• Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.

• Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores.

• Cambios adversos en los tipos de cambio y en políticas comerciales
de otros países.

• Cambios demográficos adversos.

• Otros.

Son factores como: marco legal, medio ambiente, relación con clientes y proveedores, entorno financiero, entorno fiscal, etc.

Conclusiones del Análisis DAFO: herramienta de dirección estratégica.

El análisis DAFO es de aplicación a cualquier tipo de organización, ya sea empresarial o de otro tipo. Es aplicable a cualquier tamaño de entidad, ya sea grande o pequeña. Es sencillo de realizar pues tan solo no hace falta una hoja de papel y algo de tiempo. Debe adaptarse en cada momento puesto que las circunstancias son cambiantes.

Por último me gustaría indicar que el método DAFO de análisis se aplica de manera habitual como herramienta de autoconocimiento personal, puesto que los individuos también tenemos factores positivos y negativos tanto internos como externos que hacen que el método, no solo sea de aplicación, sino que es una magnífica herramienta para conocernos un poco mejor.

Infórmate sobre los másters y cursos de Unisport

Entradas relacionadas

Nota Legal

El envío de tus datos mediante este formulario no implica en ningún caso la contratación de ningún servicio. No compartiremos tus datos con terceros y sólo los utilizaremos para asesorarte sobre nuestros programas formativos.

Los datos personales que facilitas a Unisport serán incluidos en un fichero automatizado para gestionar el envío de la información sobre nuestros programas, fichero cuyo titular es Unisport Universitas S.L., con NIF ESB65625493. Podrás ejercer los derechos de acceso, cancelación, rectificación, oposición y revocación, que mediante carta dirigida a Unisport Universitas, S.L., Av. Ernest Lluch, 32 TCM2 3.06, Parc TecnoCampus Mataró 08302 Mataró (Barcelona) o a través de correo electrónico a la dirección datos@unisport.es.

Mediante el envío del este formulario nos autorizas a enviarte información a través de tu cuenta de correo electrónico. Con el fin de evitar la recepción de correspondencia no deseada, tal y como establece la Ley de Servicios de la Sociedad de Información y del Comercio Electrónico (LSSI), si no deseas recibir más información de Unisport Universitas, S.L. a través de medios electrónicos, por favor hazlo constar en el apartado “comentarios” de este mismo formulario.

Ayudas Unisport para formación (2020)

MBA Sports Management

Ayudas y becas para la formación

Objetivos: Formar profesionales capacitados para abordar la gestión integral de cualquier entidad u organización deportiva.

Salidas profesionales:

Director de empresa deportiva | Responsable de marketing deportivo | Director de eventos deportivos | Responsable de seguridad y protocolo deportivo | Director de instalaciones deportivas | Responsable de actividades deportivas | Responsable financiero | Responsable RRHH | Gestor deportivo.

Temario:

  • B101 El entorno del deporte
  • B102 La empresa deportiva
  • B103 Dirección económica y financiera
  • B104 Marketing deportivo
  • B105 Gestión de Personas
  • B126 Gestión de actividades deportivas
  • B130 Gestión de eventos deportivos
  • B134 Seguridad y protocolo deportivo
  • B108 Dirección estratégica
  • B109 Derecho deportivo
  • B125 Diseño y gestión de instalaciones deportivas
  • B110 Habilidades Directivas y Ética Empresarial
  • B111 Sports 2.0. Redes Sociales en la Entidad Deportiva
  • B112 Deporte Responsable
  • TFM Trabajo Final de Máster
Hidden

Grupo Northius tratará sus datos personales para ofrecerle información del programa formativo seleccionado o de otros directamente relacionados con el interés manifestado y, en su caso, para tramitar la contratación correspondiente. Compartiremos su solicitud con las empresas que conforman el Grupo Northius, con el objeto de que éstas puedan hacerle llegar la mejor oferta de productos y servicios de acuerdo a tu petición. Mediante la cumplimentación y envío del presente formulario usted muestra expresamente su consentimiento para ser contactado. Quedan reconocidos los derechos de acceso, rectificación, supresión, oposición, limitación tal y como se explica en la Política de Privacidad.

Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Este campo es un campo de validación y debe quedar sin cambios.
Infórmate sobre los másters y cursos de Unisport
Infórmate sobre los másters y cursos de Unisport
Infórmate sobre los másters y cursos de Unisport