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Cómo formar equipos de alto rendimiento: las claves

Puntos Clave

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Identificar y reclutar deportistas con habilidades complementarias mejora la cohesión del equipo.

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La comunicación abierta y la motivación constante son claves para mantener el rendimiento alto.

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El establecimiento de metas claras y el seguimiento regular ayudan a alcanzar el éxito conjunto.

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2025-01-27

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Equipo Redacción

Coaching

0 min

Competir al máximo nivel, con presencia en eventos deportivos nacionales e internacionales, forma parte de las aspiraciones de todo/a joven deportista. Conseguir estas metas, requiere de esfuerzo personal, pero también de un conjunto de profesionales que construya un contexto idóneo para crecer. En las siguientes líneas se muestran las claves sobre cómo formar equipos de alto rendimiento que faciliten la mejor gestión de clubs, organizaciones o empresas y la consecución de sus objetivos en el ámbito deportivo.

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¿Cómo se forma un equipo de alto rendimiento?

Que un deportista obtenga buenos resultados en una competición depende también del equipo en el que se integre. Una directiva de un club, una empresa o una institución que se caracterice por trabajar de forma colaborativa y cohesionada mejorará su eficiencia en el área de gestión, agilizando respuestas, favoreciendo la cooperación y alcanzando una visión conjunta para conseguir las metas estipuladas.

Ahora que ya sabes qué es el deporte de alto rendimiento, te interesará resolver la siguiente cuestión: ¿cómo formar equipos de alto rendimiento? Hemos configurado una pequeña guía que puede serte de utilidad a la hora de ejecutar este complejo proceso. ¡Presta mucha atención!

Definir las metas

¿Cómo formar equipos de alto rendimiento? El primer paso para configurarlos es fijar los objetivos que se quieren alcanzar. Unas metas que deben combinar a la perfección los propósitos generales de la entidad y los particulares de cada profesional.

Contar con una hoja de ruta hará que el personal de la plantilla trabaje en bloque, defendiendo los mismos valores desde una visión compartida. En esta fase, es fundamental establecer metas ambiciosas, pero también realizables. La consecución de estas dará un fuerte impulso a la motivación y compromiso de los componentes del grupo.

Establecer roles

Los equipos de trabajo acostumbran a incluir a profesionales multidisciplinares, que permitan que la organización avance según lo previsto. Teniendo en cuenta esto, cada especialista debe contar con un rol determinado y tener muy claras las funciones y objetivos que persigue con este, así como las responsabilidades inherentes a la naturaleza del puesto.

Cada persona que integre el equipo cuenta con unas destrezas propias, saber cuál es su foco de trabajo le permitirá optimizar tiempos y desempeñar sus tareas en armonía junto al resto de compañeros y compañeras.

Otro aspecto determinante en este punto es contar con procesos de trabajo bien definidos para mejorar la capacidad de adaptación del equipo, así como la respuesta de este ante imprevistos o conflictos.

Contar con un buen liderazgo

Un equipo que no disponga de un liderazgo sólido, que actúe desde el respeto y la confianza, está condenado al más estrepitoso fracaso. Disponer de un/a coordinador/a que motive, inspire y sea buen ejemplo es lo básico para que un equipo de alto rendimiento trabaje con máxima eficiencia. Estas aptitudes forman parte de las habilidades de coaching que todo líder debería tener. Además, este profesional debe:

  • Actuar como conector entre los diferentes integrantes del equipo, facilitando una comunicación asertiva, que deje paso a un entorno de trabajo en el que transmitir ideas y opiniones sea sencillo.
  • Dentro de sus funciones, también debe ser una brújula que guíe en todo momento al equipo de trabajo.

¿Qué es el coaching de alto rendimiento? ¿Es importante en el liderazgo? Lo cierto es que contar con una formación en coaching te dotará de unos conocimientos que te permitirán evaluar la situación en la que se encuentra el staff de, por ejemplo, un equipo, con el fin de diseñar un plan de acción para potenciar al máximo su rendimiento y alcanzar los objetivos planeados.

Saber comunicar

Hay veces en las que uno puede fallar en lo más básico: saber trasladar la visión del equipo. La buena comunicación es fundamental para que cada integrante del conjunto, en el que se incluyen tanto deportistas como otros profesionales del deporte, sepan hacia dónde remar. Así pues, establecer reuniones para comunicarse con regularidad es esencial para mantener la conexión necesaria para que todo funcione correctamente. Algunos consejos para que la comunicación fluya:

  • Diseñar espacios que favorezcan la conversación. Encontrar un lugar en el que se pueda hablar de forma tranquila, tanto a nivel equipo como de forma individual con cada integrante del mismo, es clave.
  • Impulsar un entorno de confianza. Para tener confianza en las personas, es importante conocerlas. Realizar actividades que permitan a deportistas y otros profesionales relacionarse entre sí favorecerá un vínculo más sólido y, por consiguiente, una mayor conexión en el terreno de juego.
  • Reconocer el trabajo bien hecho. El reconocimiento al esfuerzo realizado por el/la deportista, así como de los logros que haya obtenido en una temporada o competición, es fundamental para mantener su motivación.

Facilitar el crecimiento profesional

Crecer profesionalmente es algo a lo que aspiran todas las personas. Es por esto que, parte de cómo formar equipos de alto rendimiento reside en las cuestiones como la formación continuada. Así como la industria del deporte evoluciona, también deben hacerlo sus profesionales, que requieren de un aprendizaje constante. Configurar un equipo adaptado a las novedades del sector pasa por garantizar su acceso a formaciones que les permitan seguir desarrollando sus competencias para ser especialistas mucho más completos y versátiles.

Por otra parte, ese crecimiento se verá compensado también con la apertura a puestos de trabajo dentro del club o la empresa que requieran de mayores responsabilidades y que supongan un mayor desafío, así como la oportunidad de seguir progresando y optar a mejores condiciones. Todos estos aspectos permitirán que los profesionales del equipo se sientan más valorados y desempeñen sus funciones con una mayor implicación.

Apoyo multidisciplinar

¿Cómo formar equipos de alto rendimiento? Otro de los aspectos a tener en cuenta es el apoyo multidisciplinar que el equipo debe brindar a cada uno de sus deportistas. Mantenerse al máximo nivel en cada una de las competiciones implica cuidar del bienestar físico y mental. Para lograrlo es fundamental disponer de profesionales como entrenadores/as, fisioterapeutas, médicos/as, nutricionistas o psicólogos/as.

El apoyo psicológico facilita a los deportistas la gestión del estrés que pueden provocar las grandes competiciones, en las que el nivel de exigencia es muy alto.

Tipos de equipos de alto rendimiento

Dentro de los equipos de alto rendimiento existen diferentes tipos, te ponemos algún ejemplo. Entre ellos se encuentran los equipos profesionales que compiten en las competiciones más elevadas en su disciplina. Algunos de los ejemplos más populares pueden ser los equipos de fútbol que participan en torneos como la Champions League o los de baloncesto en competiciones como la Liga ACB.

También forman parte de este tipo de conjuntos aquellos nacidos para representar a un país en una competición internacional, como pueden ser los Juegos Olímpicos. En este caso hablamos de un equipo configurado por diferentes deportistas, es decir, multidisciplinares, cada uno de ellos con sus propios objetivos, pero con uno común: llevarse la medalla a casa.

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