Habilidades de coaching que todo líder debería tener

Habilidades de coaching que todo líder debería tener
5 minutos

El coaching y el liderazgo comparten un campo común: ambos buscan guiar a personas o grupos para que den lo mejor de ellos mismos, mejorando, en el caso de una entidad deportiva, los resultados como organización. Los directivos pueden —y deben— incorporar las habilidades del coach en sus procesos de trabajo. En este artículo, vamos a explicar cuáles son las aptitudes que usan los mejores líderes para impulsar a sus equipos hasta el triunfo.

Estas son las habilidades en coaching con las que un buen líder debe contar

Para dirigir una entidad deportiva no basta con dominar las dinámicas del sector. Hay que contar con herramientas personales de gestión emocional y psicológica, que permitan resolver problemas de forma eficiente y motivar a la plantilla de la empresa.

En ocasiones, eso significará promover nuevas cualidades en los grupos de los que se está a cargo, como la autonomía. En otros, se tratará de escuchar, insuflar ánimos o construir relaciones positivas con los subalternos, tareas en las que las habilidades del coach pueden ser de mucha ayuda.

Los ejecutivos que trabajan sus habilidades de gestión emocional aumentan más la productividad de sus equipos

Hacerse con estas técnicas implica un trabajo previo, tanto personal como formativo. Y en Unisport lo facilitamos con nuestro Curso de Experto en Coaching Directivo, en el que docentes especializados en la disciplina comparten sus métodos para optimizar la gestión empresarial. El programa cuenta con un tutor individual para cada alumno, prácticas en empresas y recursos didácticos digitales. El aprendizaje se centra en las habilidades del coach más potentes para la dirección, como las que detallamos en los siguientes epígrafes.

Inspirar confianza

La confianza en un equipo es clave para que crezca. Solo cuando las personas se sienten cómodas son capaces de mostrar todo su potencial, compartiendo sus ideas con sus compañeros y con el propio líder.

Generar este clima es, ante todo, una responsabilidad del directivo. Al igual que el coach, debe tener la habilidad de controlar sus emociones —no dejarse llevar, por ejemplo, por la rabia o por cualquier otro impulso— y conseguir que los que le rodean se sientan libres de expresarse.

La confianza también tiene otra vertiente, y es poseer una seguridad personal que invite a la calma ante situaciones complejas. El directivo-coach trabaja tanto la propia como la ajena: hace ver a cada individuo las fortalezas que tiene y le ofrece apoyo para reducir sus debilidades.

Identificar los objetivos

Una de las primeras habilidades del coach que sale a relucir en las sesiones es su capacidad para discernir metas. Ante la coyuntura expuesta por el coachee, el especialista localiza los objetivos hacia los que hay que dirigirse para que la persona empiece a avanzar.

Lo mismo, pero a nivel de negocio, es lo que debe hacer un buen líder. Tiene que ser capaz de reconocer los puntos que merecen atención y que pueden suponer un impacto positivo en el rendimiento de la empresa.

Despertar la motivación

Desarrollar el liderazgo mediante el coaching deportivo incrementa los niveles de motivación de un grupo. Si el profesional al mando conoce las herramientas, podrá estimular a su equipo para que emprenda con fuerzas renovadas sus tareas.

Para lograrlo, debe transmitir su fe en los integrantes y en su valía. Puede ser un asunto delicado —un exceso de apremio puede hacer que el grupo se sienta presionado o sobrepasado—, y es por ello por lo que dominar los principios básicos del coaching es tan importante.

Ser resiliente

La resiliencia es, sin duda, una de las habilidades del coach. Y también una de las habilidades directivas necesarias para la gestión de una entidad. Los ejecutivos se encuentran continuamente con situaciones de responsabilidad alta, a veces bastante complejas. En este contexto, disponer de una buena fortaleza mental es imprescindible, pues el líder siempre es una referencia para el resto.

Esto no significa que no pueda ser vulnerable. No siempre dispondrá de la solución, pero tiene que poder movilizarse para establecer un plan e intercambiar impresiones con profesionales que puedan ayudarle.

Discurso eficaz

Los mejores directivos destacan por su destreza comunicativa. Son persuasivos y directos, y expresan sus ideas de forma firme pero amable. El coach profesional también hace gala de estas virtudes para guiar a sus coachees durante las sesiones. El líder recurrirá a ellas especialmente en las reuniones de desempeño, cuando debe revisar el trabajo de la plantilla y darle una retroalimentación útil.

Mente abierta

Un directivo que no impone respeto está fallando en su cometido. Pero también lo hace aquel que impone su visión sin explorar otras perspectivas.

Aunque la decisión final siempre sea la del líder, este puede enriquecerse mucho de las opiniones de su grupo, que detecta aspectos que al directivo, con su visión más general, se le escapan. Aprender a darles espacio e integrar sus aportaciones son dos de las habilidades del coach que se necesitan para dirigir con éxito una entidad.

¿Quieres potenciar tus habilidades ejecutivas?
Conviértete en un directivo de éxito y guía a las entidades hacia sus metas deportivas. ¡Únete! ¡Últimas plazas!
¡APÚNTATE!

¡Especialízate en coaching directivo!

Las habilidades del coach son muy útiles a la hora de dirigir una entidad deportiva y favorecer su desarrollo. Como hemos visto, promueve las relaciones sanas entre los integrantes de una organización y contribuye a que los líderes tomen mejores decisiones de negocio.

Adquirirlas es, por lo tanto, una inversión de futuro para hacer aportaciones más provechosas a las agrupaciones. En Unisport encontrarás un modo de obtenerlas por medio de nuestro Curso de Experto en Coaching Directivo, un plan de estudios completo con el que aprenderás las habilidades para ser un buen coach de la mano de docentes especialistas.

Gracias a nuestra metodología flexible, podrás avanzar al ritmo que mejor se ajuste a tus necesidades y disfrutar de videoconferencias de expertos y seguimientos personalizados. Al finalizar, dominarás las herramientas del coaching más potentes para marcar la diferencia en el área ejecutiva. ¡Infórmate y crece en tu carrera!

Infórmate sobre el Curso Experto en Coaching Directivo

Entradas relacionadas

Nota Legal

El envío de tus datos mediante este formulario no implica en ningún caso la contratación de ningún servicio. No compartiremos tus datos con terceros y sólo los utilizaremos para asesorarte sobre nuestros programas formativos.

Los datos personales que facilitas a Unisport serán incluidos en un fichero automatizado para gestionar el envío de la información sobre nuestros programas, fichero cuyo titular es Unisport Universitas S.L., con NIF ESB65625493. Podrás ejercer los derechos de acceso, cancelación, rectificación, oposición y revocación, que mediante carta dirigida a Unisport Universitas, S.L., Av. Ernest Lluch, 32 TCM2 3.06, Parc TecnoCampus Mataró 08302 Mataró (Barcelona) o a través de correo electrónico a la dirección datos@unisport.es.

Mediante el envío del este formulario nos autorizas a enviarte información a través de tu cuenta de correo electrónico. Con el fin de evitar la recepción de correspondencia no deseada, tal y como establece la Ley de Servicios de la Sociedad de Información y del Comercio Electrónico (LSSI), si no deseas recibir más información de Unisport Universitas, S.L. a través de medios electrónicos, por favor hazlo constar en el apartado “comentarios” de este mismo formulario.

Ayudas Unisport para formación (2020)

MBA Sports Management

Ayudas y becas para la formación

Objetivos: Formar profesionales capacitados para abordar la gestión integral de cualquier entidad u organización deportiva.

Salidas profesionales:

Director de empresa deportiva | Responsable de marketing deportivo | Director de eventos deportivos | Responsable de seguridad y protocolo deportivo | Director de instalaciones deportivas | Responsable de actividades deportivas | Responsable financiero | Responsable RRHH | Gestor deportivo.

Temario:

  • B101 El entorno del deporte
  • B102 La empresa deportiva
  • B103 Dirección económica y financiera
  • B104 Marketing deportivo
  • B105 Gestión de Personas
  • B126 Gestión de actividades deportivas
  • B130 Gestión de eventos deportivos
  • B134 Seguridad y protocolo deportivo
  • B108 Dirección estratégica
  • B109 Derecho deportivo
  • B125 Diseño y gestión de instalaciones deportivas
  • B110 Habilidades Directivas y Ética Empresarial
  • B111 Sports 2.0. Redes Sociales en la Entidad Deportiva
  • B112 Deporte Responsable
  • TFM Trabajo Final de Máster
Hidden

Grupo Northius tratará sus datos personales para ofrecerle información del programa formativo seleccionado o de otros directamente relacionados con el interés manifestado y, en su caso, para tramitar la contratación correspondiente. Compartiremos su solicitud con las empresas que conforman el Grupo Northius, con el objeto de que éstas puedan hacerle llegar la mejor oferta de productos y servicios de acuerdo a tu petición. Mediante la cumplimentación y envío del presente formulario usted muestra expresamente su consentimiento para ser contactado. Quedan reconocidos los derechos de acceso, rectificación, supresión, oposición, limitación tal y como se explica en la Política de Privacidad.

Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Hidden
Este campo es un campo de validación y debe quedar sin cambios.
Solicita más información
Infórmate sobre el Curso Experto en Coaching Directivo
Solicita más información